隨著消費升級，人們的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。與此同時，人們開始追求更精致的生活方式。在此背景下，各種皮膚管理機構如雨后春筍般涌現，Lemon Young作為一個奢侈的皮膚管理特許經營品牌，輕寧與創(chuàng)建集團（山東百度總代理）合作，依托互聯網的強大優(yōu)勢，成為行業(yè)的黑馬。
Lemon Young在大數據時代，通過消費升級，突破傳統(tǒng)美容院消費模式勢在必行。Lemon Young輕檸實踐，從品牌端、產品端、消費端、供應鏈端四個端口升級美容行業(yè)消費場景。
1. 升級品牌端
要樹立良好的品牌形象，首先要明確用戶肖像，鎖定我們的潛在群體。利用客戶拓展系統(tǒng)進行精細化管理，實現場景定位標準化IT系統(tǒng)授權、運營用戶，精化店鋪體驗和服務。
2. 升級產品端
在研發(fā)過程中，根據用戶購買、交易和使用產品的場景，明確渠道的建立。消費場景不同，產品的形式和表達也發(fā)生了變化，所有這些都需要我們根據消費者的需求進行適應。
3. 升級消費端
核心是用戶價值，涉及整個銷售場景的建設。應實現多接觸、全面、三維的滿足消費者的需求。收集和分析用戶數據是客戶根據分析結果提供個性化服務和產品定位的必要手段。
4. 升級供應鏈端
基于用戶數據，供應鏈升級，Lemon Young輕檸將根據數據呈現的產品外觀進行研發(fā)。同時，供應鏈基于用戶價值。供應鏈價值和成本越低，用戶價值越高。換句話說，成本效率和成本環(huán)節(jié)決定了整個供應鏈的價值。目前，供應鏈端的升級是美國行業(yè)最難解決的問題之一。對此，Lemon Young輕檸團隊將供應鏈升級的核心分為兩部分:(1)系統(tǒng)+數據驅動，參與生產，或建立自己的研發(fā)部門。(2)重質量。通過成千上萬的模擬實驗找到最適合消費者的產品。
有互聯網基因的Lemon Young輕寧在短短一年內已經裂變到全國300多家加盟商，率先搶占皮膚管理市場，具有前所未有的品牌吸引力，為企業(yè)家提供專業(yè)的皮膚管理特許經營平臺。在互聯網時代，未來所有的業(yè)務都將得到數據的支持。美國行業(yè)必須結合互聯網改變傳統(tǒng)的發(fā)展和商業(yè)模式。優(yōu)秀的人將在適當的時間和地點以適當的成本向客戶交付商品，最終以質量和效率最大化客戶的消費時間。
如何創(chuàng)造未來美容行業(yè)消費的新場景？如何挖掘科技美容的巨大商業(yè)前景？如何定位小而美、小而精、小而專的店鋪？Lemon Young輕檸為您揭示答案！